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企业文化杂志

企业文化杂志

Culture Corporate
  • 主管单位: 黑龙江省作家协会
  • 审稿周期: 1个月内
  • 曾用名: 企业文化
  • 主办单位: 黑龙江省作协;
  • 出版周期: 月刊
  • 出版社: 协会类
  • 国际刊号: 1003-5400
  • 邮发代号: 80-440
  • 主编: 韩春华
  • 国内刊号: 23-1305/G2
  • 影响因子: 0
  • 期刊类别: 经济与管理科学
  • 创刊时间: 1989
  • 出版地区: 北京
  • 语言: 中文
  • 不知道该发哪本刊物?

    将您的文章方向、发表要求和见刊时间等告知我们,专业老师在线为您推荐最佳刊物。

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  • 期刊能加急吗?

    我们与杂志社紧密合作,可以加急安排稿件。

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  • 期刊版面费是多少?

    把文章的方向、字符等信息发给我们线上老师,会根据您的信息给出该本期刊的版面费。

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  • 其他问题

    对于期刊发表还有其他问题可以直接联系线上老师,老师会给出更专业的解答。

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六步服务流程
提交需求 确定期刊 支付定金 录用通知 支付尾款 寄送样刊
企业文化杂志简介
《企业文化》月刊是上个世纪80年代创刊的中国最早的一本以宣传、介绍国内外企业文化先进管理理论,推动我国企业借鉴国外经验,提升自身管理为宗旨的大型软管理类期刊。其报道范围包括国内外企业文化理论探讨、实践经验、企业家言论、体会、企业文化发展动态、研究成果、企业文化策划等等。2002年更作为中国企业文化研究会的会刊,在国内产生重要而广泛的影响。 《企业文化》伴随中国改革开放的步伐,走过了15年的历程,见证了中国企业文化从萌生、起步到成长的过程,也为催生、推进中国企业文化而恪尽职守,倾尽绵薄之力。国内著名经济学家和企业文化研究专家厉以宁、吴敬琏、程思危、魏杰、刘光明、孟宪忠、孟凡驰、管益忻曾为本刊供稿。本刊曾深度报道世界500强企业的发展道路及他们企业文化在企业发展过程中的重大意义。我刊对世界顶级企业家微软总裁比尔·盖茨、美国GE公司新任董事长兼首席执行官杰夫·伊梅尔特作过独家专访。国内外许多著名企业家张瑞敏、杨元庆、鲁冠球、郑永刚、张国喜、冯仑曾为本刊所报道。《企业文化》力图切近中国政治经济发展的脉搏,在大文化背景下观照中国企业、企业家的成长,观照我国与国际上企业文化发展的对接,为您提供翔实的企业文化发展的理论与实践资讯,提供可借鉴的企业文化建设的参照系。
企业文化杂志栏目设置
  • 企业聚焦 创新论坛 管理纵横 文化建设 党建园地 工会天地 人力资源 财税金融

企业文化杂志被以下数据库收录 企业文化杂志期刊荣誉
企业文化杂志必读信息
企业文化杂志社论文审稿周期:1个月内的时间
投稿提示:

杂志社审稿周期1个月内,不代表你现在投稿,审稿周期一到就能发表,仅仅是在这个时间内审核你的文章,审稿人每天会收到很多稿件,即使你的文章优秀,被审完后无任何问题,也需要排期发表,因为在你之前已经有很多稿件了,每一期杂志就那么点版面,投稿量远大于现有版面量,今年投稿的论文,正常是需要等到明年(甚至是下半年、后年)见刊,自行投稿会更慢,这是目前行业现状。

企业文化杂志投稿要求

1.《企业文化》来稿要求论点明确、数据可靠、逻辑严密、文字精炼,每篇论文必须包括题目、作者姓名、作者单位、单位所在地及邮政编码、摘要和关键词、正文、参考文献和第一作者及通讯作者(一般为导师)简介(包括姓名、性别、职称、出生年月、所获学位、目前主要从事的工作和研究方向),在文稿的首页地脚处注明论文属何项目、何基金(编号)资助,没有的不注明。 

2.《企业文化》论文摘要尽量写成报道性文摘,包括目的、方法、结果、结论4方面内容(100字左右),应具有独立性与自含性,关键词选择贴近文义的规范性单词或组合词(3~5个)。 

3.《企业文化》文稿篇幅(含图表)一般不超过5000字,一个版面2500字内。文中量和单位的使用请参照中华人民共和国法定计量单位最新标准。外文字符必须分清大、小写,正、斜体,黑、白体,上下角标应区别明显。 

4.文中的图、表应有自明性。图片不超过2幅,图像要清晰,层次要分明。 

5.参考文献的著录格式采用顺序编码制,请按文中出现的先后顺序编号。所引文献必须是作者直接阅读参考过的、最主要的、公开出版文献。未公开发表的、且很有必要引用的,请采用脚注方式标明,参考文献不少于3条。 

6.来稿勿一稿多投。收到稿件之后,5个工作日内审稿,电子邮件回复作者。重点稿件将送同行专家审阅。如果10日内没有收到拟用稿通知(特别需要者可寄送纸质录用通知),则请与本部联系确认。 

7.来稿文责自负。所有作者应对稿件内容和署名无异议,稿件内容不得抄袭或重复发表。对来稿有权作技术性和文字性修改,杂志一个版面2500字,二个版面5000字左右。作者需要安排版面数,出刊日期,是否加急等情况,请在邮件投稿时作特别说明。 

8.请作者自留备份稿,本部不退稿。 

9.论文一经发表,赠送当期样刊1-2册,需快递的联系本部。 

10.请在文稿后面注明稿件联系人的姓名、工作单位、详细联系地址、电话(包括手机)、邮编等信息,以便联系有关事宜。

企业文化杂志社投稿方向
  • 企业聚焦 创新论坛 管理纵横 文化建设 党建园地 工会天地 人力资源 财税金融

常见问题 common problem
  • Q 期刊推荐准确吗?
    A

    我们与上千家杂志社保持密切合作关系,对各类期刊的信息和投稿要求都有深入研究,会针对您的需求给您推荐最适合的期刊,帮助您不走弯路,省心省力的达成目标。

  • Q 期刊正不正规,别是假刊,到时候我评职称用不上。
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    这个您可以放心,我们合作的所有期刊都可以在国家新闻总署网站查询到相关的信息,同时您还可以在知网、万方、维普、龙源四大期刊网上查询到期刊的具体信息,绝对是正规期刊。

  • Q 着急用稿,能不能加急?
    A

    大部分情况能满足您的需求,建议提前一点时间准备,如果需要加急,那我们要和杂志社沟通安排,如果确认可以,会收取一定的加急费用。

  • Q 这本期刊版面费要多少?
    A

    对于期刊版面费的问题,首先需要明确自己的发文方向,然后把文章的基本信息发给我们线上指导老师,老师会根据您的信息给出该本期刊的版面费。

  • Q 我可以跟踪投稿进展情况吗?
    A

    当然可以,我们会通过微信或电话主动沟通,反馈投稿进展情况,您也可以微信、QQ或电话联系您的指导老师了解投稿进度。

  • Q 不成功可以退款吗?
    A

    本站所有服务,都是事先跟客户进行详细沟通确认,如果由于我方原因没有按期完成,则由本站退还客户支付的费用。但客户单方面中止订单,是不能退款的。

  • Q 你们网站有什么保障?
    A

    我们实体公司注册,实体办公,网站国家工信部备案,信息公开,可以查询。我们创办初衷就是专注高质量的学术服务,制定严格的管理制度,合作过程中保障您的信息安全。

  • Q 发表时间是否可控?
    A

    根据杂志社排版情况,我们都会及时跟客户沟通好,尽量把时间做到可控,一般是1-3个月完成服务,不排除要更久。建议有需求的客户越早与我们沟通越好早点安排。

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  • 进度实时反馈

    Q 我的文章投稿后已经快一个月了一直没收到任何消息,又联系不上杂志社,不知道该怎么办?
    A

    我们是与杂志社直接联系的,所以通过我们投的稿件,可随时向您反馈文章投稿进度

  • 投稿绿色通道

    Q 评职称的时间快到了,现在正常见刊时间赶不上我用稿的时间,好烦呀!
    A

    我们与杂志社达成紧密合作,走绿色通道,可加急安排稿件,让文章提前发表,不耽误您的用稿时间。
    我们加急渠道也是有限的,所以还请您能够给我们预留充足的时间进行操作。我们遇到很多客人,还有2个月就要评职称,让我们在当月或者下个月拿到书,如果是普刊,研究方向比较好的话,我们还能想办法帮您解决,如果是核心刊物,那么只能跟您说声:对不起!我们做不到!

  • 推荐最佳刊物

    Q 收到拒稿通知,说我的文章方向与杂志收稿方向不符,怎么才能找到适合我的刊物呢?
    A

    收到这样的拒稿通知,首先,我们感到很惋惜,您在选刊过程中过于草率,没有搞清楚杂志社的收稿方向而导致这样的结果。我们有专业的编辑老师团队,相比之下,编辑老师们对杂志社的熟悉程度远超于您,一定会根据您的文章方向、用稿要求和时间给您推荐最合适的刊物。

  • 提升文章质量

    Q 我的文章被拒稿了,说我文章质量不过关,不够创新,现在是一头雾水。
    A

    我们有专业的硕博团队为您的文章质量把关,确保您的文章符合杂志社收稿要求。

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123学术网是专门为科研工作者提供学术期刊查询、论文投稿及写作指导的服务平台,主要服务内容有中文论文服务、SCI协助发表服务、实验技术服务、课题基金服务等。品牌创立至今,123学术网始终致力于解决用户在选刊、写作、投稿中遇到的难题。经过11年风雨,123学术网已与1316家杂志达成合作,坚持用诚信铸造口碑,用真心服务客户,逐渐成为学术论文行业的专家。

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    写文章结束后,自己会大致修改,选择目标期刊投递,但投稿后很大几率会被拒稿或存在不足要修正,不仅耽误文章发表,还让我心力憔悴。在同事推荐下,我选择123学术网对我文章进行评估,评估后,我很快就能意识到论文存在的不足,并及时做出了调整。

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    定制的心血管方向的一篇文章已顺利发表,非常感谢123学术网团队!定制服务相比较其他服务虽然价格高一些,但确实是非常省心,又快又好,保质保量,服务也非常人性化。

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